Il ruolo del mentor nella strategia di sviluppo delle risorse

Il ‘Mentor’ è normalmente una figura di spicco nell’organizzazione aziendale, riconosciuta per la sua storia e i suoi valori personali e professionali. Può e deve essere un riferimento costante in termini di stimolo, di rinforzo, di esempio. Il corso si propone di individuare le aree più significative dell’attività di mentoring e di presentare come questo tipo di relazione fondata sull’alleanza e sulla reciprocità, venga utilizzata efficacemente in ambito di lavoro per lo sviluppo delle competenze e per il raggiungimento degli obiettivi dei propri collaboratori.

Cosa ci si porta a casa

  • Un chiaro inquadramento del ruolo del Mentor nella strategia di sviluppo delle risorse
  • L’individuazione delle aree più significative del mentoring e le responsabilità connesse
  • La capacità di mettere in campo le modalità migliori per agire come Mentor
  • Le tecniche per dare feedback efficaci ai Mentee

A chi è utile

I destinatari di questa giornata formativa sono tutti quei manager e professional che si trovano a svolgere il ruolo di Mentor nell’ambito della propria azienda e chiunque abbia la necessità di acquisire e sperimentare metodologie di lavoro consolidate nel campo dello sviluppo delle risorse e della crescita dei talenti.

Contenuti

  • La figura del Mentor – evoluzione di un ruolo
  • Mentoring, coaching, tutoring, training – differenze e convergenze
  • L’importanza strategica del mentoring – esigenze ed obiettivi
  • La mappatura e l’allenamento delle competenze individuali
  • Il mentoring nelle organizzazioni – esperienze e casi reali
  • Role-play guidati di sperimentazione pratica
  • Definizione di piani d’azione individuali
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Maggiori informazioni

Orario

Il corso avrà la durata di una giornata e si svolgerà con orario 9:00 – 17:30 (inclusi coffee break e lunch)

Quote di partecipazione:

singola € 450 + IVA
multipla € 350 +IVA

Sede:

Milano – la location verrà comunicata al momento dell’iscrizione

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