Tecniche e metodi di problem solving e decision making

Come si reagisce quando ci si trova davanti ad un ‘problema’? Ci si affida al proprio istinto sperando di prendere le decisioni migliori? O si cerca di applicare dei metodi che aumentino la probabilità di andare nella giusta direzione? Tutte le risposte in questo corso coinvolgente e multidisciplinare. Due giornate di seminario interattivo e pratico per acquisire, in modo anche divertente, competenze e metodologie indispensabili per aumentare la nostra capacità di affrontare i problemi e prendere le decisioni migliori!

Cosa ci si porta a casa

  • La consapevolezza delle nostre tendenze individuali rispetto al problem solving
  • Metodi per catalogare i problemi e metterli in priorità
  • Tecniche di problem solving efficienti
  • Metodologie per aumentare le competenze nel prendere le decisioni ‘giuste’
  • Sviluppo della capacità di attivazione del pensiero laterale

A chi è utile

A manager, imprenditori, professionisti che vogliano migliorare la loro capacità di problem solving e la loro efficacia nella presa di decisione. A chi voglia apprendere delle metodologie utili per affrontare le decisioni critiche in maniera più strutturata e consapevole.

Contenuti

  • Come ci poniamo di fronte ai problemi – test di autodiagnosi
  • Metodologie di problem solving – la tecnica dei 7 passi
  • Come vendere i pennarelli – role-play
  • Prendere decisioni per orientare il futuro
  • Tecniche di decision making
  • Il metodo Must/Want
  • La creatività nella presa di decisione
  • Attivazione del pensiero laterale
Scarica il PROGRAMMA
Iscriviti al corso
CONTATTACI
Maggiori informazioni

Orario

Il corso avrà la durata di due giornate e si svolgerà con orario 9:00 – 17:30 (inclusi coffee break e lunch)

Quote di partecipazione:

singola € 900 + IVA
multipla € 750 +IVA

Sede:

Milano – la location verrà comunicata al momento dell’iscrizione

Prossime edizioni