Valutare le potenzialità delle persone per far crescere l’organizzazione

Analizzare le potenzialità non significa valutare una prestazione ma capire quali capacità e attitudini le persone potranno esprimere in futuro. Riconoscere e sviluppare le potenzialità delle persone favorisce sia la pianificazione della crescita interna che l’individuazione delle aree di sviluppo. Questa giornata serve a conoscere ed applicare gli strumenti per l’individuazione del potenziale.

Cosa ci si porta a casa

  • Definizione della logica che guida i sistemi di valutazione delle risorse umane
  • Comprensione delle principali metodologie di valutazione del potenziale
  • Capacità di distinguere e correlare valutazione del potenziale e delle prestazioni
  • Utilizzo dei principali strumenti per l’analisi del potenziale

A chi è utile

A manager, responsabili e professionisti provenienti dalla funzione HR o da altre funzioni aziendali che si debbano occupare di gestione, crescita e sviluppo delle risorse.

Contenuti

  • Il concetto di potenziale
  • Potenziale, prestazioni e competenze – analogie e differenze
  • Analisi e misurazione del potenziale (Gli assessment di valutazione individuale – L’assessment center)
  • Come sviluppare il potenziale una volta individuato – formazione, coaching, ecc.
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Orario

Il corso avrà la durata di una giornata e si svolgerà con orario 9:00 – 17:30 (inclusi coffee break e lunch)

Quote di partecipazione:

singola € 450 + IVA
multipla € 350 +IVA

Sede:

Milano – la location verrà comunicata al momento dell’iscrizione

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