Tecniche e metodi per la selezione e la valutazione

La sfida delle imprese che guardano al futuro è perseguire livelli di flessibilità e di produttività crescenti mettendo a frutto tutte le capacità, le risorse creative e cognitive delle persone. Le organizzazioni devono, quindi, selezionare risorse umane allineate con i propri valori, cultura e strategia. E con le competenze professionali richieste. Come impostare e gestire un processo di selezione efficace?

Cosa ci si porta a casa

  • Come analizzare i fabbisogni e definire i profili da ricercare
  • La conoscenza dei principali metodi e processi di selezione delle risorse
  • La capacità di gestire efficacemente un colloquio di selezione per operare le scelte migliori
  • La capacità di trasformare le informazioni in elementi misurabili ai fini della valutazione
  • Le tecniche di gestione delle domande

A chi è utile

Il corso è rivolto a selezionatori junior, assistenti della direzione del personale, responsabili di funzione che siano occasionalmente chiamati a svolgere attività di selezione. A tutti coloro che necessitano di acquisire una visione d’insieme degli strumenti e dei metodi di base per orientarsi nel processo di selezione.

Contenuti

  • Come impostare un processo di selezione
  • Metodologie, canali e strumenti
  • Obiettivi del colloquio di selezione – fasi e modalità
  • Diverse tipologie di interviste
  • L’arte di porre domande
  • Gli errori ricorrenti da evitare in fase di colloquio
  • Sperimentazioni e simulazioni di colloquio
  • Analisi dei punti forti e delle aree di miglioramento nella gestione dell’intervista di selezione
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Maggiori informazioni

Orario

Il corso avrà la durata di due giornate e si svolgerà con orario 9:00 – 17:30 (inclusi coffee break e lunch)

Quote di partecipazione:

singola € 900 + IVA
multipla € 750 +IVA

Sede:

Milano – la location verrà comunicata al momento dell’iscrizione

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