Nell’era della digital transformation, del machine learning e dell’intelligenza artificiale le soft skill hanno e avranno un peso sempre più importante all’interno delle aziende. Secondo recenti ricerche il 56% degli HR individua nel complex problem solving una skill indispensabile, come anche il World Economic Forum che dichiara il complex problem solving al primo posto tra le competenze per avere successo nel mondo del lavoro nel prossimo futuro. L’attivazione del pensiero critico e del pensiero laterale non sarà di minor importanza e ti aiuterà a mantenere il tuo lavoro più sereno e focalizzato!
Ti sei mai chiesto come reagisci quando ti trovi davanti a un “problema”? Se ti affidi al tuo istinto sperando di prendere le decisioni migliori, o cerchi di applicare dei metodi che aumentino la probabilità di andare nella giusta direzione per trovare soluzioni efficaci?
Saper affrontare un problema nel modo giusto, applicando la corretta strategia è importante in ogni aspetto della vita e con il passare del tempo lo diventerà ancora di più. Il corso di problem solving che ti proponiamo è un laboratorio interattivo e pratico e ti servirà per acquisire, in modo anche divertente, competenze e metodologie indispensabili per aumentare la tua capacità di affrontare i problemi, soprattutto quelli complessi, e di prendere le decisioni migliori!
Claudio Vernata, partner di AdActa Consulting, romano, trapiantato a Milano da parecchio tempo.
Dopo un buon numero di anni passati in azienda come HR Manager, ha deciso di provare a mettere le sue competenze e il suo entusiasmo a disposizione di altri uomini e donne d’azienda.
Dopo anni come consulente, insieme a Leonardo Paoletti, ha fondato AdActa Consulting, per continuare a farlo sempre meglio. Specializzato in leadership, comunicazione assertiva, dinamiche negoziali, problem solving & decision making, gestione del tempo.
Il programma del corso ha un taglio dinamico e interattivo:
Sono previste due break al giorno dalle 10.45 alle 11.00 e dalle 15.45 alle 16.00 e una pausa pranzo dalle 13.00 alle 14.00.
Lo stile di AdActa è uno stile formativo informale e dinamico: in aula con noi non vedrai passare molte slide e ti sarà chiesto di partecipare in maniera attiva al corso, interagendo direttamente con il docente e gli altri partecipanti.
Le tecniche di storytelling che usiamo sono coinvolgenti e ci permettono di fissare concetti importanti senza appesantire la giornata. Avrai modo di sperimentarti attraverso esercitazioni e role-playing di gruppo perché crediamo nel detto:
spiega qualcosa a qualcuno e forse lo capirà, faglielo fare e lo capirà sicuramente.
Sei un middle o top manager, un imprenditore, un professionista, un responsabile di progetto, se coordini un gruppo di lavoro o sei un team leader o un giovane talento e vuoi migliorare la tua capacità di problem solving e la tua efficacia nella presa di decisione.
Se vuoi apprendere delle metodologie utili per affrontare le decisioni critiche in maniera più strutturata e consapevole, imparando a risolvere problemi complessi.
Seguire un corso di problem solving di due giornate ti permetterà di sperimentare e apprendere:
YoRoom, via Pastrengo, 14 – Milano (MM2-MM5 Garibaldi)
Early Booking: € 488,00 + IVA
Senza Early Booking: € 650,00 + IVA
Il corso non è stato ancora programmato. Se sei interessato a questo corso contattaci: terremo in considerazione la tua richiesta e ti informeremo non appena pianificheremo le date della prossima edizione.