Nell’era della digital transformation, del machine learning e dell’intelligenza artificiale le soft skill hanno e avranno un peso sempre più importante all’interno delle aziende. Secondo recenti ricerche, il 56% degli HR individua nel complex problem solving una skill indispensabile e anche il World Economic Forum lo indica al primo posto tra le competenze per avere successo nel mondo del lavoro nel prossimo futuro. L’attivazione del pensiero critico e del pensiero laterale non sarà di minor importanza e ti aiuterà a mantenere il tuo lavoro più sereno e focalizzato!
Ti sei mai chiesto come reagisci quando ti trovi davanti a un “problema”? Se ti affidi al tuo istinto sperando di prendere le decisioni migliori, o cerchi di applicare dei metodi che aumentino la probabilità di andare nella giusta direzione per trovare soluzioni efficaci?
Saper affrontare un problema nel modo giusto, applicando la corretta strategia è importante in ogni aspetto della vita e con il passare del tempo lo diventerà ancora di più. Il corso di problem solving che ti proponiamo è un laboratorio interattivo e pratico e ti servirà per acquisire, in modo anche divertente, competenze e metodologie indispensabili per aumentare la tua capacità di affrontare i problemi, soprattutto quelli complessi, e di prendere le decisioni migliori!
Claudio Vernata, partner di AdActa Consulting, romano, trapiantato a Milano da parecchio tempo.
Dopo un buon numero di anni passati in azienda come HR Manager, ha deciso di provare a mettere le sue competenze e il suo entusiasmo a disposizione di altri uomini e donne d’azienda.
Dopo anni come consulente, insieme a Leonardo Paoletti, ha fondato AdActa Consulting, per continuare a farlo sempre meglio. Specializzato in leadership, comunicazione assertiva, dinamiche negoziali, problem solving & decision making, gestione del tempo.
Il programma del corso ha un taglio dinamico e interattivo:
Sono previsti due break al giorno dalle 10.45 alle 11.00 e dalle 15.45 alle 16.00 e una pausa pranzo dalle 13.00 alle 14.00.
Lo stile di AdActa è uno stile formativo informale e dinamico: in aula con noi non vedrai passare molte slide e ti sarà chiesto di partecipare in maniera attiva al corso, interagendo direttamente con il docente e gli altri partecipanti.
Le tecniche di storytelling che usiamo sono coinvolgenti e ci permettono di fissare concetti importanti senza appesantire la giornata. Avrai modo di sperimentarti attraverso esercitazioni e role-playing di gruppo perché crediamo nel detto:
“Spiega qualcosa a qualcuno e forse lo capirà, faglielo fare e lo capirà sicuramente”.
Sei un middle o top manager, un imprenditore, un professionista, un responsabile di progetto, se coordini un gruppo di lavoro o sei un team leader o un giovane talento e vuoi migliorare la tua capacità di problem solving e la tua efficacia nella presa di decisione.
Se vuoi apprendere delle metodologie utili per affrontare le decisioni critiche in maniera più strutturata e consapevole, imparando a risolvere problemi complessi.
Seguire un corso di problem solving di due giornate ti permetterà di sperimentare e apprendere:
YoRoom, via Pastrengo, 14 – Milano (MM2-MM5 Garibaldi)
Early Booking: € 488,00 + IVA
Senza Early Booking: € 650,00 + IVA
Il corso non è stato ancora riprogrammato per il 2022.
Se sei interessato a questo corso, contattaci: terremo in considerazione la tua richiesta e ti informeremo non appena pianificheremo le date della prossima edizione.
Il corso si svolgerà al raggiungimento di un numero minimo di partecipanti.