In un momento in cui all’interno delle organizzazioni si sperimentano nuove forme di lavoro (smartworking, gestione remota, metodologia agile…) è importante che le persone sviluppino una forte proattività e un elevato livello di autonomia. Un’alta motivazione e un clima sereno all’interno del proprio team non possono mancare per raggiungere performance eccellenti. Far conciliare tutto questo rientra nel ruolo del manager che ogni giorno in azienda deve affrontare nuove sfide.

Il coaching può venirti in aiuto in questa fase, fornendoti degli strumenti concreti per lavorare insieme ai tuoi collaboratori su diversi aspetti: sullo sviluppo del loro potenziale, sulla crescita professionale, sul rafforzamento della loro autonomia, ecc. Puoi utilizzare il coaching come una vera e propria leva manageriale.

Il coaching si fonda sulla relazione, sul confronto e sul presupposto che ciascun individuo detenga potenzialità che aspettano soltanto di essere riconosciute ed espresse. Perché ciò avvenga, molte persone vanno aiutate e stimolate, dunque vanno apprezzate, incoraggiate e ascoltate. In altre parole, vanno coinvolte e accompagnate nel loro percorso di crescita e sviluppo.

Il corso “Diventa manager coach” vuole trasmettere i principi fondamentali del coaching come disciplina trasversale, finalizzata al potenziamento delle tue capacità relazionali, al coinvolgimento delle tue persone e allo sviluppo del loro potenziale.

Essere non solo un manager – ma un manager coach – diventa fondamentale.