Quando le persone sono chiamate a lavorare in forte autonomia, diventa fondamentale costruire un patto solido tra responsabile e collaboratore, che sostituisca il controllo diretto con un atteggiamento di fiducia reciproca, basato anche su una corretta valutazione delle performance e su un’efficace gestione del feedback da parte dei responsabili.
L’obiettivo di questo pacchetto formativo è quello di fornire a responsabili (diretti o funzionali), project manager e team leader tecniche e strumenti per la misurazione del grado di raggiungimento degli obiettivi e per un riscontro costante e puntuale sui risultati ottenuti dai collaboratori e sui possibili margini di miglioramento.
Leonardo Paoletti, partner di AdActa Consulting, fiorentino, con 10 anni di azienda alle spalle in area HR e 20 anni di attività come consulente. Counselor diplomato, esperto nella gestione delle risorse, nel recupero motivazionale, nel change management e nella gestione dei low performer. Progetta e realizza interventi formativi e consulenziali volti al miglioramento dell’efficacia manageriale.
Marco Odescalchi, Senior Consultant in AdActa Consulting. Le persone sono state sempre al centro dei suoi interessi, dagli studi di sociologia alla scelta di lavorare nella funzione HR in azienda. Successivamente decide di dedicarsi alla consulenza e alla formazione aziendale, mosso dall’intima convinzione che tutti possiamo avere l’opportunità di esercitare le nostre potenzialità sul lavoro per una migliore qualità della vita. Da più di 15 anni in AdActa Consulting progetta ed eroga percorsi formativi per manager e professionisti d’azienda. Specializzato in comunicazione interpersonale, leadership, public speaking base e avanzato, tecniche di vendita consultiva, formazione formatori, team building e dinamiche esperienziali.
Il programma formativo prevede lo svolgimento di due Virtual Classroom, pianificate in due diverse giornate e ospitate sulla piattaforma Zoom Meetings.
La metodologia della Virtual Classroom prevede il coinvolgimento dei partecipanti attraverso l’utilizzo di discussioni di gruppo, chat, questionari, esercitazioni in sottogruppi e sondaggi live, al fine di rendere la sessione formativa interattiva ed efficace, perchè crediamo nel detto:
“Spiega qualcosa a qualcuno e forse lo capirà, faglielo fare e lo capirà sicuramente”.
Se sei un manager di prima nomina e hai bisogno di strumenti concreti per la gestione dei feedback e la valutazione della performance dei tuoi collaboratori oppure se occupi già da tempo una posizione manageriale e vuoi sistematizzare e consolidare il tuo bagaglio di esperienza.
Seguirai 2 Virtual Classroom dal carattere decisamente pratico e interattivo che ti permetteranno di acquisire:
Le Virtual Classroom saranno ospitate sulla piattaforma Zoom Meetings.
Per un’esperienza ottimale, si consiglia di creare un proprio account Zoom e di scaricare la App sul proprio dispositivo.
Il pacchetto, comprensivo di due Virtual Classroom, è proposto al prezzo di € 199,00 (IVA inclusa).
E’ possibile partecipare a una sola Virtual Classroom, contattando il team di AdActa Consulting all’indirizzo webtraining@adactaconsulting.it.
Il corso non è stato ancora riprogrammato per il 2022.
Se sei interessato a questo corso, contattaci: terremo in considerazione la tua richiesta e ti informeremo non appena pianificheremo le date della prossima edizione.
Il corso si svolgerà al raggiungimento di un numero minimo di partecipanti.