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Diventare capi

Diventare capi

Un concentrato di metodo, tecniche di comunicazione e pillole di leadership dedicato a chi ha assunto da poco (o sta per assumere) la responsabilità di un gruppo di lavoro.

RICHIEDI INFO

in collaborazione con

Federlegno-Eventi

Un corso per imparare a “fare il capo”


Essere capo comporta tante responsabilità (non ultima quella di gestire, motivare e supportare un gruppo di persone) e richiede di possedere numerose competenze, non soltanto tecniche: parliamo di leadership, comunicazione efficace, gestione del tempo, individuazione di priorità, misurazione degli obiettivi, allocazione di risorse, gestione del gruppo (anche dei collaboratori più “critici”)… Insomma fare il capo è un lavoro nel lavoro. Ancora più difficile se si sta per “diventare capi” per la prima volta.

Nel corso della formazione per “diventare capo”, apprenderai modelli, tecniche e strumenti che ti consentiranno di gestire efficacemente i principali aspetti manageriali legati alla tua (nuova) posizione, con focus sulla leadership, sulla comunicazione e sul metodo.

Il Docente


Claudio Vernata, partner di AdActa Consulting, romano, trapiantato a Milano da parecchio tempo.

Dopo un buon numero di anni passati in azienda come HR Manager, ha deciso di provare a mettere le sue competenze e il suo entusiasmo a disposizione di altri uomini e donne d’azienda: dopo anni come consulente, insieme a Leonardo Paoletti ha fondato AdActa Consulting, per continuare a farlo sempre meglio.

E’ specializzato in leadership, comunicazione assertiva, dinamiche negoziali, problem solving & decision making, gestione del tempo.

Scopri gli articoli, i video e i podcast di Claudio.

Il programma del corso “Diventare capi”


Il programma del corso prevede di toccare con teoria e pratica tutti gli aspetti fondamentali per poter ricoprire efficacemente un ruolo di responsabilità:

Modulo 1 – Il ruolo e la leadership

  • Il ruolo manageriale
  • Le responsabilità decisionali
  • La leadership 4.0
  • Portare valore aggiunto con i propri comportamenti
  • La gestione dei collaboratori
  • Test di autodiagnosi sugli stili direzionali

Modulo 2 – La comunicazione efficace

  • La comunicazione manageriale
  • L’assertività negoziale
  • L’intelligenza emotiva
  • Come dire di no
  • Come dare bene un feedback
  • Test di autodiagnosi sugli stili di relazione
  • Esercitazioni individuali e debriefing

Modulo 3 – Questione di metodo!

  • Le metodologie manageriali
  • Istinto o metodo?
  • Il Problem solving
  • La gestione del tempo
  • Test di autodiagnosi sul problema tempo
  • Come gestire efficacemente le riunioni (anche in modalità online)
  • Debriefing sull’intero percorso e lancio dell’Action Plan

Obiettivi e metodologia


Seguirai un corso per “diventare capi”, che ti permetterà di acquisire tutte le competenze comunicative e di metodo per agire efficacemente il ruolo manageriale:

  • avere piena consapevolezza del ruolo e degli strumenti a disposizione per gestire efficacemente il tuo gruppo di lavoro;
  • approfondire le tecniche di comunicazione e gli stili relazionali da mettere in atto a seconda del contesto di riferimento;
  • rafforzare e allenare la tua leadership;
  • acquisire tecniche e metodi per la gestione del tempo e dei collaboratori;
  • riflettere sul tuo percorso e impostare un Action Plan di sviluppo individuale.

Lo stile di AdActa è uno stile formativo informale e dinamico: in aula con noi non vedrai passare molte slide e ti sarà chiesto di partecipare in maniera attiva al corso, interagendo direttamente con il docente e gli altri partecipanti. Le tecniche di storytelling che usiamo sono coinvolgenti e ci permettono di fissare concetti importanti senza appesantire la giornata.

Avrai inoltre modo di sperimentarti attraverso esercitazioni e role-playing di gruppo, perché crediamo nel detto:

“Spiega qualcosa a qualcuno e forse lo capirà, faglielo fare e lo capirà sicuramente”.

Iscriviti se…


  • Se stai seguendo un percorso di crescita professionale o a breve assumerai la responsabilità di un gruppo di persone e vuoi acquisire gli strumenti per farti trovare pronto e avere successo nel tuo nuovo ruolo.
  • Se ricopri un ruolo di responsabilità gestionale (manager, team leader, etc.) e vuoi consolidare le tue competenze manageriali.

Dove e quando


Il corso “Diventare capi” si svolgerà online e sarà composto da tre moduli di 4 ore, per un totale di 12 ore di formazione.

Al momento non è ancora stata programmata una nuova edizione di questo corso. Se sei interessato, contattaci e terremo in considerazione la tua richiesta nella nostra pianificazione.

Quota di partecipazione


Il corso “Diventare capi” ha un costo di 560€ + IVA.

Nel caso di iscrizioni multiple da parte della stessa azienda, le iscrizioni successive alla prima verranno scontate del 50%.

Il corso verrà attivato al raggiungimento di un numero minimo di partecipanti e verrà gestito in collaborazione con l’Academy di Federlegno Arredo.

Progetti in corso

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